組織開発－チームビルディング－ ｜ 株式会社リソースフル

株式会社サカエ
代表取締役　神谷紀彦様
導入：チームビルディングプロジェクト（６ヶ月）
（「プロジェクト」×「研修」×「コーチング」）

3年ぶりに営業目標達成＆新規面談・案件数ともに増加！
会議での発言が増え、若手が意見を言う組織に成長しました

1on1コーチングは導入していましたが、「チームを丸ごとコーチング」してくれるというのは珍しいと思いお願いしました。プログラムを導入することによって、1人1人が単独でパフォーマンスを出すだけでなく、チームとしての相乗効果をだしてくれることを期待していました。
研修中は毎回、研修会場から楽しそうに盛り上がっている歓声が聞こえてきたのが印象的でした。（※注　毎回ゲームを取り入れた研修を行っています）
6ヶ月のプログラムを終えてみると、参加した両チーム共に前年を上回る営業成績となりましたし、当初「無理だ」と言っていた新規面談100名と案件50件という目標も達成することが出来ました。
トップセールスの活躍だけでなく、これまで成果のなかった新人が大きな契約をとる、一人のうまく行った事例が横展開されるなど、チームメンバー全員の関わりあいや学び合いの成果となり、チームとしての相乗効果が生まれつつあるようです。
また、メンバー間の関係性もかなり変化しました。普段の会話だけでなく会議での発言も増えましたし、特に、若手がどんどん意見をいう様になりました。
若手が躊躇せずに先輩に教えをこう、先輩が若手に経験や知恵を教えるなど、良い成果を生む循環が生まれていると感じます。

プログラム終了後も引き続き、得られた効果を継続させるためのミーティングがチームで引き続き行われています。ますます成果を出す組織へ成長してほしいです。