「チームビルディング」と「フィロソフィー教育」について
こんにちは
株式会社リソースフル 中田明子です。
あっという間に4月も終わりです。
今月から、新しく2社でチームビルディングプログラムを開始し、多忙な毎日です。
ここから先、どんなチームが出来上がるか今からとても楽しみにしています。
さて、チームビルディング、と言っても一体何をするのか？
漠然としているかもしれません。
下のイラストは当社で提供しているチームビルディングプロジェクトのイメージです。
（先日経営者の集まりで自社紹介した時の資料です）
人それぞれが持つ「無意識の思考スタイル」を明らかにした上で、目標達成のプロセスを通じて３つの力（※以下参照）をUP。
成果がでるチーム構造にしていくことを目的にしています。
※３つの力
①「人材力」（個人の強みの発揮）
②メンバー同士の「関係力」（やる気を引き出すコミュニケーション力）
③ビジョン実現に一丸となって向かう「組織力」
プログラムでは、毎回ゲームを行いますが、
・とにかく楽しい！
・夢中になって素の自分、無意識の行動パターンが出やすい！
・自分ごととして体感できる！
という効果があります。
何より、毎回社員の皆さんが夢中になってワイワイ参加してくださるので、私もとても楽しく進められることに感謝しています。
参加する幹部社員の方からも、
「これまでにない楽しさと集中力、そして大きな気づきが得られています」
というご感想を複数頂き、もっと沢山の方にこのプログラムを届けたいと思う日々です。
そして、チーム作りの際に重要なのが、会社のビジョン・ミッション・バリューなどの経営理念（フィロソフィー）。
言語化されていない、一応あるけれど曖昧・・という企業様には「新入社員教育」や「階層別教育」など、あらゆる場面でテキスト、ハウスルール、会社の憲法的に使える「フィロソフィーブック」の作成も行っています。
先日もご希望される顧問先経営者様へ「2日間の集中インタビュー」を行ってまいりました。
（ご本人がリラックスできるリゾートホテルのラウンジなどで楽しく行います♪）
この日は会員制リゾートクラブのラウンジでした
頭の中にあることを問われるままにただ、ただ、話す数時間・・・
経営者の方は楽しく話すだけ！
私はこれをまとめて「フィロソフィーブック」にします。
私自身しっかりとコーチングを学んでいますので、知らず知らずフィロソフィー作りに必要な経営に対する想いや考え、価値観などのエッセンスを吐き出すことができますし、同時に企業研修講師としての技術で、それらを会社オリジナルの教育プログラムにまとめ上げます。
「自分が何を大切にしているのか、はっきりしてきました」
「自分の思考を社員にわかりやすく伝えられてありがたいです」
「これがあれば社員教育に困りません！」
などのお喜びの声を頂いております。
完成したフィロソフィーブックを元に、全社員の皆様への教育を進めていくことでビジョン達成への距離がグッと縮まった様に感じます！
「社長と共にビジョン実現に熱狂するチーム」作り
これからも邁進してまいります。
文部科学省委託 教員研修プログラム開発事業について
こんにちは
株式会社リソースフル 中田明子です。
昨年度より、文部科学省委託事業アダプティブラーニング研修事業に携わっています。
専修学校教員の資質能力の向上を目的とし、学修者が「何を学び、身に着けることができたのか」を明確にするための手引きと学修評価研修プログラムおよびアクティブラーニングの視点を持ち、ICTを活用し先導的・効果的な教授法を修得・実践するための研修プログラムを開発・実施と開発した研修プログラムの継続的・自立的普及に向けた体制を整備することを目的としています。
昨年度は、大学・専門学校の教員がどの様に生徒の主体性を育てているのか、個々の生徒にあった教育実施のためにどの様な取り組みをしているのかなどについて、全国の大学、専門学校、高校や塾など、教育に関わるの方を対象に半年間のインタビュー・アンケート調査を実施いたしました。
今年度はそれらの調査をもとに、生徒が主体的に学習に取り組める様になるための教員のコミュニケーションの在り方について研修プログラムを開発、実証講座を実施、無事終了致しました。
弊社では、
・事前のe-Learning動画講座
・リアルの集合研修
・オンラインでの集合研修
について、コンテンツ制作・提供を担当させて頂きました。
事前のe-Learning動画、研修では、「勇気づけコミュニケーション」と題し、アドラー心理学に基づいたコミュニケーション・コーチング理論、アンコンシャスバイアス（無意識の偏見、思い込み）についてプログラム提供を致しました。
ご参加頂いた教員の方からは、研修で学んだ「アダプティブ・ラーニング教授法」の実践について「ぜひ実践したい」の声が多く、ご好評を頂きました。
https://www.youtube.com/channel/UCPaV-QQIw6mHF1-flRftV9w
（体制整備事業にて開発した学習動画10本は、4月中旬までの限定公開予定。）
社外CLO ／ビジョナリー組織開発コンサルタントとして活動を開始しました
こんにちは
株式会社リソースフル 中田明子です。
本日より、静岡県西部に本社を構える企業様の
社外Chief Learning Officer＝「最高教育責任者」に就任しました。
先ほど社長や幹部社員の皆様と今後のビジョン達成に向けて、
キックオフミーテイングを終えてきた所です。
未来を創るメンバーの一員としてワクワクが止まりません♪
今後は、様々な企業の「社外CLO」として、
・フィロソフィーに沿った社員教育
・社員の才能・個性を活かした組織作り
・社長と社員の「橋渡し役」
などのサポートを行う
「ビジョナリー組織開発コンサルタント」として、活動して参ります。
2018年3月、静岡県初のアンコンシャスバイアス公開講座に登壇以後、
主に「女性活躍」や「ダイバーシティ」に関する課題に取り組んできました。
それはイコール、自分が20年間の会社員時代に抱えていた課題でもありました。
「どうしたら誰もが幸せに働けるのか？」
「自分らしく働くにはどうしたらいいのか？」
「働きがいと成果はどうしたら両立するのか？」
考え続け、様々な学びを重ねてきました。
コーチング、コミュニケーション、
アドラー心理学など各種心理学、
SDGs、ダイバーシティ、
各種キャリア理論・・etc.
そしてこの度、アンコンシャスバイアスについて考える上でも参考にした、
「学習する組織」をベースとしたチームビルディングの学び過程を終えました。
この学びを通じてやっと、これまで私が感じていた課題に対する解決策が見つかった様に感じています。
まだまだ学びは続きますが、これからは
「ビジョン実現に熱狂する」
チーム創りをサポートして参ります！
改めまして、どうぞよろしくお願い致します！
ダイバーシティ推進・アンコンシャス・バイアスをテーマに浜松市職員様へ講演致しました。
こんにちは。株式会社リソースフル中田です。
人と組織を「リソースフル」にするため、アンコンシャスバイアスが原因で生じる人と組織の問題解決をサポートしています。
昨年末、浜松市よりご依頼を頂き、「ダイバーシティ＆I」をテーマに職員様向けの講演をさせて頂きました。
ご提出したタイトルと職員様向けのご案内はこちら
タイトル）
「気づかず地雷、炎上必死?! 今知っておくべき
アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)」の開催について
（案内文）
「いまどきの若者は」「女性らしさを生かす」「70 才のおじいちゃんが...」どれもが不適切な表現 といえます。
普段何気なく口にする「言葉」。
その言葉が発せられる前には一人ひとりの「背景」 があります。
多文化共生社会を謳う浜松市の職員として、
自分のみならず広く市民の「背景」に思いを馳せた適
切なコミュニケーションを取れる様になるためにはまずその姿勢作りが必要です。
特に、ハラスメントを起こすほぼ全ての人が「そんなつもりでは なかった」と言います。
日常生活の中で、
私たちが無意識に持っている物事に対するバイアス
(思い込み・偏見)に気づくことは困難であり、
「よかれと思って」や「無意識にやっていること」が
誰かを傷つけてしまう場合があります。
自分を省み点検する時間を作ることで、
気付きと内省、行動変革の機会となることをねらいとします。
* * * * *
当日は「自主参加」「終業後」にも関わらず、150名のお申し込みがあり、職員のみなさまの学びへの意識の高さが伺われました。
浜松で生まれ育った私としても、地元のお役に立てて大変光栄な機会となりました。
年末年始休業（12/29～1/5）のお知らせ
年末年始休業（12/29～1/5）のお知らせ
以下の期間を休業とさせていただきます。
2021年12月29日（水）～2022年1月5日（水）
休業中にいただいた「お問い合わせ」につきましては、
1月6日（木）以降に対応させていただきます。
また、12月28日（火）にいただいた「お問い合わせ」につきましても、
1月6日（木）以降に対応させていただく場合がございます。
大変ご迷惑をおかけしますが、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。
女性活躍３つの問題点と解決方法〜鍵となる「アンコンシャスバイアス」〜 講演内容を掲載頂きました
こんにちは。株式会社リソースフル中田です。
アンコンシャスバイアス対策を通じ
「企業を成長させるチーム作り」
「次世代女性リーダー育成」
をサポートしています。
先日行った富山県アルミ産業協会様での約１時間半の講演内容を会報誌へ掲載頂きました。
短時間の講演の中で「女性活躍とアンコンシャスバイアス」についてお伝えさせて頂いた内容です。
経営者の方、人事担当者の方で
- ・女性ならではの強みを生かして活躍してもらいたいと思う。
- ・「女性は笑顔がいいね」と褒めている。
- ・女性社員に対し「リーダーをやりたがらない」とあきらめている。
などの様にお考えでしたら危険信号です。
ぜひ記事をご覧ください。
記事はこちら
アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）チェックリスト30
こんにちは。株式会社リソースフル中田です。
アンコンシャスバイアス対策を通じ
「企業を成長させるチーム作り」
「次世代女性リーダー育成」
をサポートしています。
アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）チェックリスト30
を、研修・講演先の企業・団体様に配布をしておりご好評を頂いております。
受講生のみならず、職場全体でアンコンシャスバイアスに取り組むためにご利用頂いております。
チェックリストのみの販売もしておりますので、お気軽にご相談ください。
当社HPからダウンロード可能です。
ホーム画面の右上の請求フォームからお申込みください。（2023年4月）
「コロナと無意識の偏見」労働組合幹部懇話会にて講演致しました。
こんにちは。株式会社リソースフル中田です。
「個人の強みを活かし企業を成長へ導くチームビルディング」
「女性社員が憧れる次世代リーダーのロールモデル育成」
をサポートしています。
先日、東京と浜松をオンラインで繋いで
「コロナ禍におけるダイバーシティ」
に関する講演をさせて頂きました。
▼テーマはこちら
オリンピック、パラリンピック開催に関連したニュースには、
ダイバーシティ、差別や偏見という点で残念なものが多くありました。
また、昨年からコロナ禍が広がる中で、感染者に対する攻撃、
人権侵害に当たるようなことも当初かなり問題になりました。
だからこそ、でしょうか。
ダイバーシティ、多様性推進というテーマについて
「どうにか一歩前に進まなければいけない」
という機運が高まっているように感じます。
弊社でも「アンコンシャスバイアス」「ダイバーシティ」に関する講演をする中、
講演先で皆様共通しているのが
「『ダイバーシティ』について言葉は聞いたことがあっても、組織として、
あるいは個人的にでも、どう向き合っていけばいいかイマイチ掴みきれない」
「テーマが大きすぎて、どこから始めたらいいのかわからない」
という風にお感じの方がほとんどだということです。
このコロナ禍において、職場をもっと良くしていくにはどうしたらいいのか、
チームメンバーと信頼関係を築いて組織と個人の力を高めていくにはどうしたらいいのか？
アンコンシャスバイアスへの対策という切り口から、情報をお伝えさせて頂きました。
特に今回は組合幹部の皆様でしたので、組合員様一人一人の多様性、
一人一人の思いを汲み取っていくのが重要なお仕事でもあります。
アンコンシャスバイアスの理解を通じて立場の違う方への共感力を上げて頂きつつ、
ダイバーシティというビックテーマについて「何から始めたらいいか？」
明確なステップと最初の一歩をお伝えさせて頂きました。
経営者向け講演「女性活躍３つの問題点と解決方法〜鍵となるアンコンシャスバイアス〜」
こんにちは 株式会社リソースフル 中田です。
女性社員の潜在能力を引き出して、社内に新しいロールモデルを育成するお手伝いをしています。
8月6日、久しぶりのリアル講演を富山県にて行いました。
主催は一般社団法人 富山県アルミ産業協会様。
社長、役員クラスの方がお集まりになる中で「女性活躍」に関するお話をさせて頂きました。
タイトルは「女性活躍３つの問題点と解決方法〜鍵となるアンコンシャスバイアス」〜」
90分熱心に聴いて頂き、ご感想を頂戴いたしました。
- 「女性に対する無意識下での偏見に気づかされた」
- 「女性活躍に向け今後の認識を改めることができました。」
- 「過度の女性扱い・優しさは女性の仕事の満足度を下げる。
- 女性にもっとチャンスを与える機会を増やす。
無意識のうちに自分に根付いているものに気づいた」
嬉しいごメッセージにこんなものがありました。
「中田さんの様な女性従業員がいると、他の女性従業員の良い活力になって会社全体のモチベーションが上がる。」
励みになります。ありがとうございました。
また、貴重な女性の出席者の方からはこんなご感想を。
「思わず”うなずき”が連発。良い時間をありがとうございます。
今日の出席会員の中で女性は私一人だったと思います。
勇気をいただきました。ありがとうございます。」
静岡県にも緊急事態宣言が出ました。
現在予定されている研修はほぼオンラインになりそうです。
早く収束して、また全国各地を訪れる日を楽しみにしています。
みなさまもどうぞお健やかにお過ごしください。
暑中お見舞い申し上げます。本日はアンコンシャスバイアス オンライン研修でした。
こんにちは
株式会社リソースフル 中田明子です。
毎日暑いですね????
暑中お見舞い申し上げます。
本日は涼しい事務所から、アンコンシャスバイアス研修の配信でした。
本研修を開始して最初のお客様でもあり、今回リピート3年目になる企業様です。
最近頂く研修・講演のご依頼はオンライン８割リアル２割といったところ。
リアルなのか、オンラインなのかで研修設計が随分異なりますので、それぞれ設計の楽しさがあります。
また、オンライン研修は運営サポートが必須！！
本日も事務局様のサポートのおかげで研修に集中できました。
ありがとうございます。
オンライン研修は、受講生の方が集中できる環境をお選び頂くため「カメラのON/OFF自由」としています。
（すると、企業研修の場合、ほとんどの方は画面オフになりますが・・）
こちらとしては、やはり受講生の方の反応を確認したいなとも思うのですが、
自分にあてはめると「カメラONの強制」は内容に集中できなかったりもしますので、
チャットなどを駆使してインタラクティブを試みます。
（※主催側の要望、研修ではなく別の意図をもってカメラをオンで行うことは問題ないと思います）
本日は受講生様の９割から「（大変）有効だった」のご回答を頂きました。
これから、チャットやアンケートを拝見しながら、さらに内容をブラッシュアップしていきます。
この夏も沢山のチャレンジをしていく予定です！
みなさまにとっても楽しい夏になりますよう✨
ps
アンコンシャスバイアスって「ジェンダーバイアス」のことですか？
と尋ねられることがありました。
アンコンシャスバイアスと同義に
「無意識バイアス」
「無意識の思い込み」
などとも言いますね。
「ジェンダーバイアス」はその中の一つの種類です。
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